校招进国安很难吗(校招进BAT产品岗位究竟有多难)

大家都说进本科应届生进 BAT 难于登天，

到底进 BAT 产品的本科应届生有多强，

做过项目？

看过很多产品书？

智商高？

面针小编带你领略知乎万字回答：

校招进 BAT 产品岗究竟多难？

赵天一腾讯产品培训生

校招进BAT当产品，其实并不难，但是有个前提：你要提前做好准备。

我说说进入BAT的几个阶段以及我和我的朋友们的几个故事。一、简历阶段

平平凡凡的简历是很难过筛选的。

如果你的简历上充满了大学期间的社会工作，却看不到什么项目，那么简历阶段就要准备好说再见了。

我有一位同学在大学期间曾经对我的大学姐说，他以后准备走管理路线。所以他做了很多学生工作，参加了很多实践活动，唯独没有做过什么项目。我觉得他可以代表一类社会工作S+实践活动S+项目经验C的同学。结果是简历没过。

我们八个人的简历基本上都看过了，都有项目经验。补救措施：学弟学妹们做做项目吧，至于非学弟学妹的，简历没过，请想办法霸笔。二、笔试阶段

笔试分为两种，一种是行测题，一种是产品题。

行测题和产品题，网上都是要多少有多少，真想准备就去刷一刷。

我从别人的笔试里总结出两个经验（不要问我为什么是别人）：

1.字写的好点自动获得增益BUFF「特喵的终于有个认识的了」

2.能用图画明白的就画图。

三、群面阶段

大花猫和Hunk去群面百度，问「如何结合百度搜索解决北京的雾霾问题？」

后来谈起这个问题，我脑补了一下：

「如何结合百度搜索解决北京的雾霾问题？」（内心独白：如何利用百度搜索卖口罩？）

答曰：「给3M（著名口罩品牌）的竞争对手打 *** 问问要不要买3M的关键词，然后再给3M打 *** 问问要不要考虑一下竞价排行。」

面试官老怀大慰：「就你了！」

群面我只在面产品培训生的时候参加过一次，综合了其他人的经验我总结了三个关键点：

1.言之有物。不能太空泛也不能直说理论不说办法。

2.带动节奏。把握住群面的节奏很重要，谁能推动节奏，面试官都看在眼里，当然也要看清楚形势，不能弄巧成拙。

3.精确定位。在群面的时候，我们暂且把每个人发言的量称为表现度，如果有10个人的话，让自己的表现度保持在2-4名之间。

毫无疑问，这个也是可以准备的。学弟学妹们在大学期间珍惜小组讨论的机会，在小组讨论中尝试一下以上三点。此外，辩论协会是个好地方。

如果不是学弟学妹，那就只能多多参加群面了，熟能生巧。※还是大花猫，有一次群面，面试官对其中一个参与者说：「你别说，让别人说。」大家感受一下，说太多真不好……四、压力面&技术面

因为之一次去面实习生的时候，面试官都一级棒，所以完全不知道什么是压力面。

后来面产品培训生的时候，面试官一上来，腿都搭到桌上了。指着我的简历，指出了我简历10处不妥之处中的12处。好在我自带云淡风轻满级Buff，伪装成一副完全不受影响的样子。

其实心里已经翻江倒海了。面试有个技巧，不知道这么说合不合适……大概就是见人说人话，见鬼说鬼话。

面试官问你一个问题，一般来说他会有一个预设的答案，或者他希望你的答案中透露出他想要的信息。

这时候，你就要想清楚，你的答案能透露出什么信息，是你的性格还是你的能力。

所以，几位面试官问过我相同的问题，但是我给出的是略有不同的答案。这个想在大学期间锻炼的话，也是完全可以的。

辩论协会是你的更好选择。

如果辩论协会不行，通过和小伙伴的无限互黑+嘴炮也可以锻炼出不错的口才。

我也是蛮拼的_(:з」∠)_此外有一个非常非常重要的技巧，展示你的项目经验的时候到了。

如果你做过项目，面试官一般就会和你谈你做的项目，这样更大的好处就是问题会被限定在你了解的范围内，不会遇到各种奇奇怪怪的问题。

就好比说同样是考阅读理解，你的题目出自你的作文，别人的题目天马行空不拘一格。

好了，你已经开挂了。五、HR面

HR面有个原则，谈理想可以，可别真只谈理想。

别太多的展现自己是个风一样的男子，也别拿自己有很多其他offer来暗示HR。

现在还没到谈钱的时候呢。

具体在大学期间怎么准备……

请学学什么是中庸。六、总监、GM面

被两个GM面过，都是非常和气。

总体上，和技术面的问题比较类似。

GM这个层次呢，水平非常的高，所以不用有太多压力。就比如说你给自己的表现打60分和90分，在GM哪里就换算成了6分和9分，离100分还远着呢。而且GM也知道我们就是哪点水平，不会用专业人才的要求来要求我们的。

有幸和GM聊过几次，视野比我们不知道高到哪里去。

而且GM也提到，比起我们当时达到的水平，更之后的成长。

———我是机智的分割线———

不要以为本科生进BAT的都是产品能力很强的，在我看来，大部分都是通过一定的准备让面试官看到了你们身上的发展潜力和你已经具备的品质。

我面试的时候，把大学的APP做了个作品集都有十几页，结果来了腾讯发现当时的很多想法和技能完全不够看，分分钟被虐成狗。我来举几个栗子：

我在四月的时候参加了腾讯暑期实习的校招，然后认识了几位小伙伴。

当时我们是什么水平呢，有一个被我们几个常常提起的梗：

面试官问大花猫姐姐：「你觉得对产品经理来说，最重要的是什么呢？」大花猫姐姐答曰：「沟通。」

大花猫姐姐后来说：「那时候我把产品经理当 *** 。」（服务开发和设计人员）括号里是我脑补的。

那一次一共认识了7个小伙伴，后来一个去了深圳腾讯，三个留在北京腾讯。

这八个人里面七个研究生，只有我一个本科生，不过大家对产品的理解都差不多，回想一下当时大概大家都处于刚刚点亮技能树阶段。因为我以前主要做开发，所以我到了腾讯以后，出个什么方案，能不能实现我都替开发想好了（业界良心），而且直接一步到位出设计稿（业界良心），但是带我的产品哥哥不满意了，他觉得我做的都是功能而不是产品，而且还痛斥我的抄袭行为==（T-T……O2O就那么几个功能，总不能别人有的我们没有）所以我的情绪从云淡风轻满级下降到了云淡风轻一级，我在群里吐槽了一下，八个产品经理炸了窝。

这个时候呢，我们四个在腾讯，一个在IBM，大花猫在新浪，斯温在阿里，帅咩和新加入的小鱼在爱奇艺。

我吐槽了一下自己被喷成狗的经历，居然引起了大家的共鸣。

这时候我才发现，原来大家以前对产品的理解都弱爆了。

我们不过是一群刚刚学会走路的小孩子。来到BAT只是个开始，我们又开始上大学了。我再说个自己的例子，说说我们可以为自己的目的做些什么。

大概是三四月的时候，我在豆瓣阅读的作者认证通过了。这时候摆在我面前的有两条路：写小说或写专栏。

扪心自问，我当然喜欢写小说了，但是考虑到自己要找实习了，我决定写一个Android开发的专栏，写好以后我就可以放到简历里，同时还可以体现我是一个有着持之以恒精神不喜欢拖延的人（每次拖到最后一小时上传的人泥垢了）想一想还有点小激动呢（滚粗）。

于是我就写了个专栏，面产品培训生的时候，GM对这个蛮感兴趣的，问这问那的，就差让我来个七步成诗了。最后再给你一个人生忠告：如果你女朋友也是产品经理，在讨论产品问题时，请注意生命安全。

匿名用户BAT中一家的面试官

作为BAT中一家的面试官，8月底参加了今年某城市线路的产品复试工作。初试官给了我大约十个左右的候选人，这几位候选人都是经过群面和初试的基本考察的。其中大约一半的人我已经完全不记得他们的任何一点特征，思维不敏捷，学习和信息收集习惯缺乏，课业缺乏进取心，在我看来，他们投产品岗的可能原因，是没有对口专业的专业能力考查。

另外几位同学，一位同学做了非常充分的准备，在知名互联网公司参与商业产品的实习，拿出了自己在业余时间 *** 的一个产品设计案子，厚厚的一册，包含了UI的交互细节和整体画面色调和线条风格，这是一位非常棒的候选人，后来因为诚实方面的原因而落选，非常的可惜。一位做工业设计的同学，准备的材料很精美，看这些图就是一种享受，但是在工业设计的细节上深入讨论体验过程中发现思维能力还不够敏捷，工业设计的专业能力也不算突出，综合素质达不到要求，放弃。两位综合素质相当出色的同学，性格成熟，落落大方，有领袖气质，学生期间参与的活动也较多，人际沟通能力强，从综合素质角度来说，具有较强的可塑性和发展空间，后来因为拼搏精神和吃苦意愿不强而落选，也是很可惜的，这两位同学放在任何一个环境下，其实都有很大的可能性能够顺理成长起来；最后一位同学，是一个年轻的本科生，沟通方面稍有些不成熟，但是自己大学创业很有些有趣的点子，并且扫楼敲门去推销自己的产品，极为热爱某类互联网产品，如数家珍的分析了这个产品历史上的变革与成败，有很多自己的观点和思考建议，颇有创造力。这位同学后来通过了面试拿到了offer。产品岗位在实际工作中并不“高大上”，从业十年的产品经理，有时候也会困惑自己除了人脉、职业素养习惯，管理能力，统筹资源的能力等方面的通用职业优势之外，无论是摔过的坑，还是交互的sense，与两三年从业的年轻人，又有什么太强的竞争力？无论是体验分析数据分析管理用户反馈还是产品 *** 流程文档撰写，只要在一个高水平的团队，两三年出来包你比小公司的总监还擅长做产品，做体验。扯得远了，简单地说，如果你的综合素质不错（例如很好的进取心，英文与中文文案能力，沟通条理性，人际理解力，自信和客观的心态等），思维能力强，对某个互联网产品有浓厚的兴趣和深入的探索，有很强的动手意愿、能力和实验的踏实心态，能够开动脑筋发挥创造力去克服动手去做产品实践中遇到的困难。那么无论BAT是否录取你，你已经站在了产品经理的岗位上，你是一个很有潜力的入门产品经理。

王沁涵热爱剑走偏锋的产品经理

看见又有人在吐槽应届产品经理，果断坐不住了。

2015年应届生，腾讯产品培训生和阿里巴巴产品经理两份offer。已经选择阿里巴巴。

首先，反驳下应届生不懂产品，本人东北大学本科生，在校期间参加创业公司，至今拿下千万级人民币的投资，估值过亿，我是公司唯一的产品经理，直接对产品负责。

请不要单纯用“懂个P”之类的字眼来聊应届产品经理，BAT愿意 *** 应届生人家又不是傻子！写给非应届生的一些建议：

这部分是针非应届生希望当产品经理常见的问题，很多还是这几天新鲜搜集到的，我尽量解答，希望得到大家反馈。

1.首先你需要热爱互联网这个行业

互联网行业其实这只是众多行业之一，个人主张对于行业要有热情，这样才能一直做下去，深耕细作才容易成功。如果你想好了当产品经理，或许很不巧之一 份工作并不是产品经理，但互联网行业的特点是很多东西是相通的，信息是没有大门槛的。所以相当互联网产品经理的同学们还是先要先思考自己是否热爱这个行 业，如果热爱的话，无论从技术、设计、产品、运营、市场、职能等岗位入手，最终可能都能成就一名优秀的产品经理。

2.可以先看看书，但千万不要迷信书

产品经理的书籍、 *** 培训课程相比几年前丰富了不少，《人人都是产品经理》、《结网》、《启示录》、《 *** 产品十年事》等，都是不错的书籍，看着类 书的心态分两种，一种是从中找到自己工作上的共鸣，以反复提升自己的工作 *** ，另一种则是对别人的工作有个了解，获知职场上的故事。个人经验千万别当书是 解决方案，一来情景不同，书讲述的都是过去特定的情景，二来是写书的人都会有侧重，现实情况往往复杂到一个细节决定成败，多读书没有错，参加下网上的课程 （网易云课堂有免费的产品课程）也很好，但要具备独立思考的能力。

3.给自己定定规划，多做点事情

个人感觉计划性能够帮助产品经理提升效率，而计划性是一种习惯。我大一下给自己定了几个品质的训练，包括领导力、策划能力、表达能力等等，今天我虽 然没法说是成功了还是没太成功，但我基本保证了做某件事足够有计划和有目标，懂得在何时争取，在何时退出。例如参加社团需要担当的角色，如何在社团活动中 有计划的提升自己而不是空耗时间等。

4.善于尝试，保持好奇心

就比如这几天我写了几篇文章放在这，其实就是个实验，做产品的经常会讲：我们搞个微信营销巴拉巴拉，然后怎样怎样。其实自己没有搞过怎能抓住这部分 用户的心理和渠道的效果？曾经为了体验装逼我买了张星巴克金卡（万能的 *** ），去体会和朋友去星巴克拿金卡是怎样一种装逼的感受。保持好奇心吧，但也不好 迷失自我，多尝试不同的新鲜事物，绝不要停留看看报告，会发现产品经理的另一个好处——享受好奇心的乐趣。

5.给自己做个评估，多和别人聊聊天

每个阶段给自己做个评估，看看自己离自己理想目标的产品经理还差多远。同时有想法的时候多和别人聊天，我个人认为沟通产品的思维是提升自我认知以及梳理产品逻辑更好的方式，没有之一。我建立这个公众平台的其中一个目的也是基于如此。欢迎大家和我交流。

6.保持心态，但也留存后路

很多人说想当产品经理，在大一大二的时候会各种被泼冷水，没错，我也是！但还好我没有因为这些就停下自己的脚步，而是有计划的提升自己的各种软硬技 能。但是呢，凡事给自己留有后路，也如同我说的之一条，如果你认为你会是一个好产品，你肯定也能够担任另外一个角色，毫无疑问！给自己做好定位，加油！加油！

（本文内容转载自知乎）

所以

如何一路过五关斩六将

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