施工总承包方和施工总承包（施工总承包方和施工总承包管理方的管理任务和责任）

工程总承包与施工总承包的区别

一、关于项目总承包与工程总承包的含义的介绍

工程项目总承包（generalcontractingforconstructionalengineeringproject）指企业（或联合体）通过中标方式获得总承包资格，并按照合同约定，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段承包的企业，承包者对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责，可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。

工程总承包企业指受业主委托，按照合同约定，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段承包的企业，承包者对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责，可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。

二、项目总承包与工程总承包之间的具体区别

（1）项目总承包：承包范围最广：从项目资金管理、勘察、设计、施工（包括各项目、各专业）、请施工监理、办理工程竣工验收手续，提交各项工程资料。最后交钥匙给业主，直接对业主负责。业主可以委托他方做工程总承包，也可自已管理，分项发包。

（2）工程总承包：从业主或工程总承包处接受投资及施工图，负责整个工程所有分项；各个专业的全部施工任务，接受业主及业主委托监理及质量监督部门的监督。办理工程竣工验收手续，提交各项工程资料。最后交钥匙给业主，直接对业主或业主委托的工程总承包负责。施工总承包单位，可以将部分分项、分专业工程再分包给其他施工单位分包，但要管理、监督分包单位的工作质量，对分包单位的施工质量向业主或工程总承包负责。

工程总承包与施工总承包的区别是什么？

工程总承包与施工总承包的区别是：

一、定义上的区别

工程总承包是从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。

施工总承包是建筑工程发包方将全部施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位。

二、是承包范围不同

工程总承包：承包范围最广，从项目资金管理、勘察、设计、施工（包括各项目、各专业）、请施工监理、办理工程竣工验收手续，提交各项工程资料。最后交钥匙给业主，直接对业主负责。业主可以委托他方做工程总承包，也可自已管理，分项发包。

施工总承包：从业主或工程总承包处接受投资及施工图，负责整个工程所有分项；各个专业的全部施工任务，接受业主及业主委托监理及质量监督部门的监督。办理工程竣工验收手续，提交各项工程资料。最后交钥匙给业主，直接对业主或业主委托的工程总承包负责。

工程总承包和施工总承包的区别

一、工程总承包和施工总承包施工总承包方和施工总承包的区别 (1)工程开展程序不同施工总承包模式施工总承包方和施工总承包的工作程序是：先进行建设项目的设计施工总承包方和施工总承包，待施工图设计结束后再进行施工总承包 投标 ，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的 招标 可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可以对其进行招标，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。 (2)合同关系：施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包签订合同。而采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。 (3)其次是承包范围不同。工程总承包：承包范围最广：从项目资金管理、勘察、设计、施工(包括各项目、各专业)、请施工监理、办理工程竣工验收手续，提交各项工程资料。最后交钥匙给业主，直接对业主负责。业主可以委托施工总承包方和施工总承包他方做工程总承包，也可自已管理，分项发包。施工总承包：从业主或工程总承包处接受投资及施工图，负责整个工程所有分项;各个专业的全部施工任务，接受业主及业主委托监理及质量监督部门的监督。办理工程竣工验收手续，提交各项工程资料。最后交钥匙给业主，直接对业主或业主委托的工程总承包负责。施工总承包单位，可以将部分分项、分专业工程再分包给其他施工单位分包，但要管理、监督分包单位的工作质量，对分包单位的施工质量向业主或工程总承包负责。 二、相关的拓展资料 工程承包主要有三种类型： (1)基础设施和土木工程。如水利、水坝、运河工程;公路和铁路建设;地下建筑工程(管道、导井和地下道);桥梁、港口和岸上建筑(码头、栈桥、疏浚防波堤);飞机场、导弹工程;供水排水工程;动力工程;仿历史或名胜古典建筑工程等。 (2)以资源为基础的工程。如石油开发、炼油厂、矿山、炼钢厂、化工厂、化肥厂等。 (3)制造业工程。如造纸厂、纺织厂、机器厂等。 工程总承包和施工总承包一个是把工程中所有的项目进行承包出去，而施工总承包只是将工程中的一项施工进行承包出去，施工总承包只是工程总承包中的其中一项，并且二者的开展程序与合同之间的签署也是相关不同的内容。

施工总承包管理方和施工总承包方的区别是什么？

施工总承包管理方是施工总承包方的上级，管理着施工总承包方，它们的主要区别如下：

1、从施工性质上来讲，施工总承包方实质就是施工单位，就是我们常说的总包；施工总承包管理方是业主聘请的管理公司，在工地上相当于业主的职能。他不一定参与施工，只是进行工地管理；若要参加施工需要同其他施工单位一样参与招投标，中标后参与施工。

3、从机构职能来讲，施工总承包管理方是施工总承包方的上级机构,管理着施工总承包方.

4、从组成来讲，施工总承包管理方一般由投资方、 *** 机构或投资方组织的专业技术、管理人员组成，施工总承包方由施工各企业组成。

5、从法律角度来讲，若发生安全事故，施工总承包方与施工总承包管理方均有一定要负责的，具体责任判定视情况而定。

扩展资料

1、施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包投标，然后再进行施工。而如果采用施工管理总承包模式，施工管理总承包单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可以对其进行招标，施工管理总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期。

2、施工管理总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工管理总承包单位与分包签订合同。而采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。

3、一般情况下，当采用施工管理总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工管理总承包单位的认可，因为施工管理总承包单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可。

4、对各个分包单位的工程款项可以通过施工管理总承包单位支付，也可以由业主直接支付。如果由业主直接支付，需要经过施工管理总承包单位的认可。而当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。

5、施工管理总承包单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工服务。对于施工管理总承包单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件，如搭设脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用。

6、依据《建设工程安全生产管理条例》第24条规定：

第二十四条 建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。

参考资料;淮南市人民 *** -建设工程安全生产管理条例

百度百科-施工总承包管理

请问施工总承包方和施工总承包管理方的区别在什么地方

施工总承包管理方是施工总承包方施工总承包方和施工总承包的上级，管理着施工总承包方，它们的主要区别如下施工总承包方和施工总承包：

1、从施工性质上来讲，施工总承包方实质就是施工单位，就是施工总承包方和施工总承包我们常说的总包；施工总承包管理方是业主聘请的管理公司，在工地上相当于业主的职能。他不一定参与施工，只是进行工地管理；若要参加施工需要同其他施工单位一样参与招投标，中标后参与施工。

3、从机构职能来讲，施工总承包管理方是施工总承包方的上级机构,管理着施工总承包方.

4、从组成来讲，施工总承包管理方一般由投资方、 *** 机构或投资方组织的专业技术、管理人员组成，施工总承包方由施工各企业组成。

5、从法律角度来讲，若发生安全事故，施工总承包方与施工总承包管理方均有一定要负责的，具体责任判定视情况而定。

扩展资料

1、施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包投标，然后再进行施工。而如果采用施工管理总承包模式，施工管理总承包单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可以对其进行招标，施工管理总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期。

2、施工管理总承包模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工管理总承包单位与分包签订合同。而采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。

3、一般情况下，当采用施工管理总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工管理总承包单位的认可，因为施工管理总承包单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主认可。

4、对各个分包单位的工程款项可以通过施工管理总承包单位支付，也可以由业主直接支付。如果由业主直接支付，需要经过施工管理总承包单位的认可。而当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。

5、施工管理总承包单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工服务。对于施工管理总承包单位或施工总承包单位提供的某些设施和条件，如搭设脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用。

6、依据《建设工程安全生产管理条例》第24条规定：

第二十四条 建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。

总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。

参考资料;淮南市人民 *** -建设工程安全生产管理条例

百度百科-施工总承包管理

施工总承包方和施工总承包管理方有什么区别？

区别：

1、施工总承包方实质就是施工单位施工总承包方和施工总承包，就是我们常说施工总承包方和施工总承包的总包。施工总承包管理方是业主聘请的管理公司施工总承包方和施工总承包，在工地上相当于业主的职能。

2、施工管理方主要以业主名义施工总承包方和施工总承包，监督承包方的相关建设活动。承包方受业主雇佣施工总承包方和施工总承包，实施工程建设。

3、管理方和承包方是监督和被监督的关系。

扩展资料：

施工管理总承包（英文的名称:Managing Contractor简称MC）：是指由建设单位委托一家MC单位承担项目施工管理工作，该MC单位以承包商的身份进行项目施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动。

特点：

1.投资控制方面

一部分施工图完成后，业主就可以单独或与施工管理总承包单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据。

在进行对施工管理总承包单位的招标时，只确定施工管理总承包费，而不确定工程造价，这可能成为业主控制总投资的风险。

多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险。

2.进度控制方面

不需要等待于施工图设计完成后再进行施工管理总承包的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。

3.质量控制方面

对分包人的质量控制由施工管理总承包单位进行。

分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利。

各分包之间的关系可由施工管理总承包单位负责，这样就可以减轻业主方管理的工作量。

4.合同管理方面

一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判以及签约工作均由业主方负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。

对于分包人的工程款支付可由施工管理总承包单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工管理总承包单位对分包人的管理。

5.组织与协调方面

由施工管理总承包单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。

施工总承包一般包括土建、安装等工程，原则上工程施工部分只有一个总承包单位，装饰、安装部分可以在法律条件允许下分包给第三方施工单位，如果双方在施工的过程之中，受到了另外一家施工单位的干扰，可以向建设单位索赔施工干扰，降低效率的费用。

或者直接收取施工配合费、管理费等其它费用。在建筑工程中一般来说土建施工单位即是法律意义上的施工总承包单位，土建施工单位负责整个建筑工程的建设与服务，如果存在分包工程时也负责包括：

提供水电接口、提供垂直运输、土建收口、施工脚手架、竣工资料归档、成品保护、平行交叉影响、铁件预埋等总包单位的服务和配合管理责任。按国家规定通常3%-5%计取配合费，有时另按5%-20%收取工程管理费。

参考资料：百度百科——施工总承包管理 百度百科——施工总承包