建行探索（中国建设银行创新）

建设银行强势打造智慧生态，全面解析建行非金融场景营销

上一篇文章我给大家提到了建设银行的第二发展曲线，这篇文章我的重点将放在非金融场景生态进行研究分析上~文章较长，但相信你读完一定会受益匪浅。

在这个飞速发展的时代，互联网走进了家家户户的生活。

建行以客户为中心，用心为客户搭建互联网金融生态圈，将银行、客户、第三方服务商融为一体，互惠互利，共存共荣。

除了全渠道的金融服务，建设银行围绕客户衣食住行的生活需求，用互联网思维和技术改造传统商业模式和组织模式，践行"综合性、多功能、集约化、创新银行、智慧银行"的转型要求，构建全渠道产品和服务高度融合的建行金融生态圈，进一步扩大覆盖客户群体，完善金融服务和非金融服务，优化业务流程，提高服务质量，真正让客户享受到互联网金融发展的成果。

上一篇 《建设银行开启“第二曲线”，构建伙伴式智慧生态》 中，DMA数字化营销咨询团队，通过调研建设银行年度报告、建设银行手机银行APP、善融商务APP、微信公众号（建设银行、龙卡信用卡、建行龙支付等）、微信小程序等渠道的非金融场景生态建设现状，深入了解建设银行在非金融服务方面多功能、交互式的全渠道获客与客户服务模式。

本篇我们将对建行非金融场景生态进行研究分析，为大家继续解析建设银行非金融场景的战略规划与布局。

建设银行坚持纵深推进“三大战略”落地，通过 探索 智能化、场景化业务模式，开拓新金融发展路径，助力发展“第二曲线”。

住房租赁方面，建行以子公司建信住房服务有限责任公司为载体，参与住房租赁市场建设，加大 社会 租赁房源供给。如：

普惠金融方面，为改善农村金融服务“最后一公里”问题，建设银行创新打造乡村振兴综合服务平台“建行裕农通”，为县域乡村客户提供集智慧政务、便民事务、电子商务、金融服务于一体的一站式综合服务。

截至 2019 年末，“建行裕农通”普惠金融服务点已基本覆盖全国行政村，为数千万农户提供便民、政务及金融服务。

金融 科技 方面，建设银行积极推进服务平台建设，以金融 科技 支持业务发展。

在非金融场景生态过程中，住房租赁战略、浦惠金融战略的推进，促进了建设银行与 *** 、企业建立银企、银政联合服务关系，为进一步构建B端、G端生态奠定了基础。

而金融 科技 战略的推进，以技术驱动渠道平台建设，以平台聚合场景服务能力，以渠道扩大场景覆盖面，真正意义上实现了B端赋能、G端连接。可以说，住房租赁与普惠金融是非金融场景生态建设的业务原型与底层构想，而金融 科技 则是非金融场景生态建设的驱动因素与技术保障。

在构建非金融场景生态的过程中，建设银行采取了 三大措施 ：

“善融商务”是建设银行自建的电子商务平台，也是银行业首家电商平台。目前，善融商务商城有个人商城、企业商城两个版本，分别面对个人用户和企业用户。

个人商城作为B2C线上消费平台，通过入驻商户、加盟商家向消费者提 *** 品、物流及售后服务，能满足个人用户的线上购物、公益扶贫等非金融需求及交易结算、消费分期等金融需求。

企业商城作为B2B电子采购平台，为买卖双方及专业市场管理方提供供求信息展示、企业商铺展示、专业市场展示、资讯展示、推荐信息展示等电商服务及支付、结算、融资等金融服务，很大程度上解决了供采双方在时间和空间上的距离，实现了信息流、物流和资金流“三流合一”。

图：善融商务个人商城

图：善融商务企业商城

智慧城市是运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市运行核心系统的各项关键信息，从而对包括民生、环保、公共安全、城市服务、工商业活动在内的各种需求做出智能响应。

其实质是利用先进的信息技术，实现城市智慧式管理和运行，进而为城市中的人创造更美好的生活，促进城市的和谐、可持续成长。

商业银行作为金融机构，在智慧城市建设过程中向智慧城市服务商、供应商、运营商提供金融服务，这有利于促进银行与非银机构进行深入合作、深度融合。

建设银行以“金融+产品+服务”为抓手，构建起了智慧政务、智慧生活、智慧社区、智慧菜篮、智慧医疗、智慧出行、智慧 旅游 、智慧教育、智慧商业、智慧公益10个领域的智慧生态圈，全方位实现B端赋能、G端链接。

G端方面，建设银行致力于围绕“智慧政务”密切 *** G 端链接。三大战略提出以来，建设银行 探索 新金融模式、利用金融 科技 打造了“智慧政务服务平台”，提供工商注册、公积金社保查询、税务登记、交通罚款缴纳等政务服务。

智慧政务通过银政系统对接的方式整合了“跨地区、跨部门、跨层级”的各类政务服务，在APP、自助终端、裕农通等多渠道实现了人民群众政务事务的“就近办、快速办”，联通了 *** （G端）与人民群众（C端）。截至2019年末，智慧政务累计办理业务量超过 3000 万件。

B端方面，建设银行以多元化的智慧+服务实现社区、医疗、教育、 旅游 、出行等多行业外场景批量获客和金融服务输出。以智慧校园为例，建设银行通过对接幼儿园、中小学、大中专高校的缴费系统，向学生群体提供学杂费缴纳、校园一卡通充值等服务，相比传统缴费收费方式，智慧校园缴费具备方便、快捷、易操作等优点。

在智慧城市建设的背景下，银行提供的金融服务不再是单一的金融产品，而是将金融、产品、场景融为一体的场景式解决方案，既有利于在开放共享的模式下提升客户体验，也有利于在“智慧金融”服务中寻求新的业务增长点。

在场景生态建设过程中，建设银行与其他银行一样，也采取了“多方参与、优势互补”的开放式融合共建模式，通过引入第三方服务平台/企业构建场景生态。

通过第三方企业/平台与场景的融合情况来看，建设引入第三方可达成两大目标：

一是优化智慧生态，实现场景化一站式服务。

二是丰富场景类型，满足用户多样化需求。 如引入“管家帮”家政服务平台、“胖虎商城”、“齐家装修”“师傅邦”满足用户的便捷生活需求；引入“饿了么”外卖平台、“摩天轮”票务平台、“花加”鲜花订购服务商满足用户的 美食 娱乐 需求。

通过引入外部平台达成智慧生态服务能力提升、场景类型逐渐丰富的目标，既有利于满足存量用户的需求，提升客户体验；又有利于从外部平台获取客户流量，增强场景获客能力。

建设银行场景相关的活动包括两大类，一是手机银行APP内围绕合作商户消费与互联网平台支付的满减活动，以提高持卡用户用卡量与活跃度为目标；二是善融商务APP内“善融寻宝记”活动平台内的签到、 游戏 、抽奖等活动，以APP拉新、促活为目标。

图：善融商务APP善融寻宝记活动平台

整体看来，手机银行APP通过与第三方商户/互联网平台合作推出活动，以满减折扣、限时领取优惠券等形式促进客户用卡，有利于提高信用卡消费量与消费额，但APP拉新、促活及其他场景相关的活动较少，需进一步加大APP运营与场景运营的力度。

善融商务APP围绕“善融寻宝记”活动平台推出系列活动，以新用户免费领取金币活动进行拉新，通过签到、 游戏 、抽奖、做任务等形式促活，同时以虚拟权益“金币”实现用户激励，极大程度上发挥了活动平台的运营价值，但缺乏与缴费、充值、购物等场景相关的活动。

建设银行APP内的权益包括券码、积分和虚拟权益3种。

券码 指在各类场景、活动中获取的商户代金券、优惠券、兑换券等。券码均需在APP内领取获得，在指定商户消费抵扣或兑换使用，能起到APP促活、提高用卡量与龙支付交易量等作用，同时消费成功后还可获取积分，通过权益循环实现了客户激励与促活；

积分 指通过消费、活动等方式获取的信用卡积分。积分权益通过用卡、消费等方式获取，可用于兑换商品或捐赠，与其他商业银行积分权益无甚差别；

虚拟权益 指用户在“善融寻宝记”活动平台中获得的奖励“金币”。虚拟权益“金币”在作为活动平台中的奖品，具有可兑换礼品的实际价值，能实现APP内的用户促活与激励。

从分析结果来看，建设银行在非金融生态建设中具备两大优势：

资源优势。 一方面，建行在多年的经营发展中积累了大量的 *** 客户、企业客户、零售客户资源，对场景生态的构建起到了重要推动作用；另一方面，建设银行作为国有商业银行，拥有雄厚的资金实力和大量的金融 科技 人才，为场景生态的构建与布局提供了财力、人力、物力等各方面的资源保障。

技术优势。 从数据驱动到能力开放，从渠道建设到场景布局，从打破部门数据壁垒到联动外部信息，人工智能领域、大数据领域、移动互联领域、物联网领域等各方面的技术对建行场景构建起到了重要的驱动、支撑、保障作用。

同时，建设银行在非金融生态建设中在活动运营、权益运营方面也需要进行持续优化：

活动运营。 目前建行APP内的活动主要围绕信用卡特约商户、惠生活商户，以促活与交易提升为目标，缺乏与生活缴费、商旅出行、 美食 娱乐 等高频生活场景相关的活动，场景获客的能力没有得到充分发挥，可增设场景相关的优惠、推广活动。

权益运营。 与缺乏场景化活动相对应，建行权益与场景的结合度也有待提升，可针对饮食、 娱乐 等覆盖面广的场景增加一些定时发放的常态化权益，提高APP客户的活跃度；针对车主生态等新布局的成精，可限时发放一些免费权益进行场景拉新，实现存量客户与外部渠道客户的场景获客。

具体来看，通过聚焦用户需求，建立用户多场景 *** ，持续优化用户体验，各大银行都在积极不断探寻更加适合用户的定制化服务，最终在迭代中实现用户价值的持续挖掘。

建行河南省分行以新金融行动服务科创企业发展

具有硬 科技 属性的高技术企业和 科技 创新重点企业是提升我国产业链现代化水平、实现产业链锻长补短的关键之一。

从企业自身， 科技 创新企业具有明显的成本高、周期长等特点，从 科技 研发到成果转化应用，再到市场开拓、产生效益和投资回报，每个阶段都需要大量资金支持。如何在有效把握风险的前提下，为更多 科技 企业提供金融支持，发挥金融支持作用，为 科技 创新企业提供更强动力，已成为银行业贯彻新发展理念，推动高质量发展的新发力点。

近年来，建行河南省分行持续 探索 科技 创新企业金融支持新模式，聚焦 科技 创新企业发展的不同阶段，搭建专属服务体系，着力满足企业全生命周期的金融服务需求，为 科技 创新企业向上生长提供金融动能。

锚定痛点 对接企业需求点

“目前，我们拥有国家级企业技术中心、代谢控制发酵技术国家地方联合工程实验室及产业化试验基地，年研发投入均在2000万元以上。这其中少不了建行的支持，十年来建行已为为我们的锅炉技改等项目提供了有力的金融支持。”巨龙生物负责人对建行河南省分行岳邦奎副行长一行说道。

与 科技 创新企业的对接是金融支持企业发展的之一个阶梯。在全省“行长进万企”活动推进中，建行河南省分行岳邦奎副行长一行先后来到河南巨龙生物工程股份有限公司、河南科隆新能源股份有限公司等 科技 创新企业，以企业需求为导向，切实帮助企业解决各种难题，在解读建行减费让利等各项政策的同时，为企业提供精准、定制化的金融服务方案。

“除了长期的成长陪伴，我们近期通过‘行长进万企’等活动，进一步了解企业产业链、经营周期、融资需求等信息，由“金融服务专员”为企业提供定制化的金融服务。”采访中建行工作人员介绍道。

据了解，为深入了解企业困难，建行河南省分行在全省梳理筛选出了近两千户 科技 创新型企业和高新技术企业，分解落实到辖内各单位，实行名单制、清单制管理，分层分类逐户进行走访对接，深入了解客户诉求，为企业提供问题解决方案。

引水修渠 提升融资可得性

科技 创新企业成长成本高、周期长、风险大，每个阶段都需要大量的资金支持。然而，轻资产、无抵押，导致这类企业不易获得贷款支持。

为帮助企业破解融资难题，建行河南省分行果断打破金融机构对抵押和担保的依赖，全面推广应用总行科创评价体系。不看“砖头”看“专利”，对企业现有专利应用、研发投入、研发人员等多维度进行精准画像，将“科创评价”等级结果作为授信增信的重要依据，建立了属于 科技 企业专属的“快速通道”。新的评价体系将企业“知识”变成可持续发展的“资金”，打通金融“活水”流向 科技 企业的“最后一公里”，提升企业融资的可得性。

面向小微企业，先后创新推出了云税贷、云电贷、薪金云贷、 科技 云贷等一系列服务，为企业提供无抵押、无担保全流程线上融资服务。面向中型企业，推出了以知识产权为抵押的 科技 转化贷等产品。面向大型企业，在提供传统融资手段的基础上，依托 *** 银行服务平台，以 *** 供应链业务为抓手，整合企业信息流、物流、资金流，通过跟核心企业合作，为核心企业上下游客户提供全流程在线操作的融资服务。打通金融“活水”流向 科技 企业的“最后一公里”，切实提升企业融资的可得性。

其中，建行河南省分行为 科技 型企业量身打造的专属信贷“ 科技 支持贷”更是获得了企业的一致好评。其借助建行独有的科创能力评价系统，对企业的 科技 创新能力进行“线上化、一键式、实时化”评估，将企业的技术创新能力转化为融资融信能力。

清单管理 守护发展全周期

针对高技术产业所属企业，普遍具有 科技 含量高、人员素质高、创新能力强、成长速度快等特征，建行河南省分行围绕 科技 创新企业生命周期各阶段金融需求，定制了有针对性的产品套餐和全生命周期产品服务清单，形成覆盖企业成长周期的金融服务链条。

对于种子期和初创期企业，建行河南省分行积极拓宽平台资源，通过与建行集团子公司或其他非银行金融机构合作，运用投贷联动等创新业务模式，深度参与优质科创企业的成长和发展；对于成长期科创企业，在满足基本信贷需求的同时，为企业提供财务分析、行业分析、政策咨询、税务筹划、风险管理、资产负债管理等财务顾问服务，帮助企业完善内部管理，加快走向成熟期，全力支持企业发展壮大。

截至2022年3底，建行河南省分行已为 科技 创新型企业提供信贷支持169.12亿元，较年初新增19.19亿元。后续将继续加大对 科技 创新型企业和高新技术企业的支持力度，围绕 科技 创新企业生命周期各阶段金融需求，定制有针对性的产品套餐和全生命周期产品服务清单，形成覆盖企业成长周期的服务链条，为 科技 创新性企业继续提供定制化的产品与服务，通过创新方式，积极创造条件，多维立体地支持 科技 创新企业发展。(建行河南省分行 李佳 智丹 供稿)

守正出奇，建行凭什么？

守正出奇，指恪守正义，出奇制胜。用此词来形容中国建设银行（下称“建行”）2021年上半年的表现或许恰如其分。

上半年，建行在践行大行担当与经济效益义利兼顾方面再迈上新台阶。一方面，作为四大行中首家普惠金融贷款余额过万亿的银行，建行普惠金融持续领航市场。6月末，建行普惠金融贷款余额1.71万亿元，较上年末增加2883.82亿元；

另一方面， 面对复杂的经营环境和激烈的市场竞争，上半年建行取得了良好的经营业绩，净利润重回两位数增长。报告期内该行净利润1541.06亿元，较上年同期增长10.92%。在此背景下，建行资产质量不断夯实，不良率1.53%，较上年末下降0.03个百分点。

王江行长在发布会上表示：“下一步建设银行将继续坚持稳中求进的工作总基调，践行新金融理念，纵深推进‘三大战略’，持续推进常态化的数字化经营，加大大财富管理体系建设，着力提升集团综合金融服务能力，积极履行 社会 责任，在服务经济 社会 中、发展中实现自身的高质量发展。”

普惠金融贷款余额增加2884亿元

稳坐六大行“之一把交椅”！

作为经济血脉，助力乡村振兴是金融天职，强化普惠金融担当是“十四五”乃至更长时期金融机构的重要课题。银行如何利用自身优势更有效地履行 社会 责任和担当？建行已然找到了一套“独家秘籍”，如今收效渐显。

2018年，建行提出并实施了住房租赁、普惠金融、金融 科技 领域的“三大战略”，通过大力推进金融 科技 战略，助力开启第二发展曲线。如今棋至中盘，建行所公布的“成绩单”中新金融势能不断释放。尤其是普惠金融领域，再谱新篇。

中报数据显示，建行住房租赁战略稳步推进。截至2021年6月，建行住房租赁综合服务平台覆盖全国96%的地级及以上行政区，为1.4万家企业、3700万个人房东和租客提供阳光透明的交易平台，累计完成房源核验超过1000万套，合同备案600多万笔，为 *** 提供市场监管的有效工具。

更为重要的是，以人民为中心的新金融行动，让建行在服务国家的建设和人民的美好生活中积累了更广阔的客户基础。在普惠金融方面，截至6月末，建行累计投放贷款超过4.7万亿元，惠及客户超过210万户；建行普惠金融贷款余额1.71万亿元，较上年末增加2883.82亿元，位列国有大行之一；普惠金融贷款客户180.18万户，较上年末新增10.63万户；“建行惠懂你”访问量超1.3亿次，下载量超过1700万次，认证企业超556万户，授信客户突破100万户，授信金额超过7000亿元。

此外，建行超1.4万个网点、1.8万普惠专员，也为开展普惠金融服务、持续推动经营下沉，提供了渠道优势。据了解，累计组建普惠金融（小企业）服务中心及小企业中心250多家，挂牌普惠金融特色网点1900多个，实现在线高效化快触达和线下有温情有品质的衔接。持续完善“小微快贷”“个人经营快贷”“裕农快贷”和“交易快贷”等新模式系列产品，构建丰富的普惠金融产品体系。

净利重回两位数增长，

不良贷款率降至1.53%

服务 社会 的银行赚钱吗？业界时不时便会产生这类质疑的声音，建行董事长田国曾言：“棋至中盘，我们欣喜地看到新金融实践孕育了新的商业模式。未来金融的发展路径应是义利兼顾、以人为本的，一切痛点皆是机遇。”

今年上半年，建行依旧用实际行动颠覆大家对传统银行的直观认识，在新金融实践的过程之中实现高质量发展。

从半年报可以看出，上半年建行的业绩良好，重回两位数的增长，特别是第二季度的盈利增幅较大。具体来看，上半年建行资产总额29.83万亿元，较上年末增加1.70万亿元，增幅6.05%；建设银行实现营业收入4163.32亿元，较上年同期增长7.00%；实现税前利润1844.63亿元，较上年同期增长9.30%；净利润1541.06亿元，较上年同期增长10.92%。

行稳方能致远，对于经营风险的银行业来说，资产质量是商业银行的“生命线”。

此次建行交出的这份成绩单显示，该行在增“量”的同时，保持良好的资产质量。截至报告期末，建行资本充足率16.58%，一级资本充足率13.80%，核心一级资本充足率13.23%，分别较上年末下降0.48个百分点、0.42个百分点、0.39个百分点；不良贷款率1.53%，较上年末下降0.03个百分点。根据实质风险判断计提贷款和垫款损失准备，减值损失总额1085.12亿元，较上年同期下降2.74%。拨备覆盖率222.39%，较上年末上升8.80个百分点。

之一，中国经济保持了 健康 稳定的发展，为银行业的发展奠定了坚实基础。对于银行业的需求，特别是信贷需求，得到了进一步释放。

第二，建行践行新金融行动，深度推进“三大战略”，传统优势继续巩固，之一曲线的价值创造能力在不断夯实，同时第二曲线蓄力大势，开辟了建设银行发展的新的路径。

第三，建行的风险管控能力进一步强化，资产质量保持稳定。

第四，去年建行为了防止疫情对整个经营活动带来的影响采取了审慎的原则，加大了风险的释放力度，所以去年上半年的利润基数比较低。

金融向善：

绿色贷款增幅近17%

“我们要通过资源共享和开放赋能，实践金融的供给侧改革，发挥金融向上向善的内外部效应。让 社会 感受到大行可以很温柔，可以很灵活。” 董事长田国立在年报中的金句为建行2021年的全年发展指明了行动方向。实际上，中报里一串串亮眼的数字同时也是建设银行实现“金融向上向善”的最有力证明。

今年上半年建行完善公司治理架构，推动“双碳”目标实现。建设银行持续推动完善ESG和绿色金融管理架构，强化绿色金融工作考核评价。成立碳达峰碳中和工作领导小组，制定和统筹推进“服务碳达峰、碳中和”行动计划；设立环境、 社会 和治理推进委员会，推进落实ESG相关工作；在绩效考核中增加“服务生态文明战略情况”指标，扩大考核部门范围，提高绿色金融考核权重。

与此同时，建行充分发挥金融 科技 和金融全牌照优势，积极 探索 发展绿色金融的新产品、新服务、新举措，综合运用绿色信贷、绿色债券、绿色租赁、绿色信托等金融工具，广泛支持和培育绿色产业。6月末，绿色贷款余额为1.57万亿元，较上年末增加2,236.01亿元，增幅16.65%；高耗能、高排放行业贷款占比连续多年保持下降。

在拓展脱贫攻坚成果方面，建行同样展示了大行担当。今年上半年以来，建行不断丰富金融扶贫产品和服务模式，截至6月末，建设银行涉农贷款余额2.31万亿元，较上年末增加2,243.05亿元，增幅10.74%。其中“建行裕农通”乡村振兴综合服务平台累计发放贷款21.15亿元，办理缴费超2,600万元，服务用户超95万户；累计发行1,375万张面向创新创业重点人群的“乡村振兴 · 裕农通卡”。通过善融商务平台“乡村善融”助力消费帮扶，截至6月末，善融商务平台入驻帮扶商户5,444户，平台帮扶总交易额69.11亿元。

王浩副行长在发布会上表示，未来该行将从四个方面着手，一是拓展线下乡村服务体系；二是布局线上乡村服务平台；三是加大涉农贷款投放力度。四是加快乡村金融服务创新。“下一步我们将继续运用新金融理念，创新拓展‘三农’金融服务，依托更多开放的平台，便捷的场景和精准的服务把握乡村振兴的广阔业务蓝海。”

建设银行新金融的理解

建行新金融理念指的是顺应新时代经济社会发展的有益探索。传统金融焕发“新”机当金融遇上了云计算、大数据等新技术，天然产生的强大吸力，让这个难题迎刃而解。行业随之迸发出前所未有的新机，快速获得千万级的用户不再像从前那么缓慢而艰难，金融的边界也将无限扩大。

为什么？因为IT的强大支撑能力。IT从以前的业务配角，变成了今天的生产力，IT可以帮助金融行业客户提供高效、安全、开放的秒级金融服务，打通获客渠道。有权威报告显示，数字化转型驱动着金融行业的技术发展趋势，能够帮助金融创造新价值。

中国银行业信息科技“十三五”规划给出了金融业未来转型的宏观方向，采用云计算、大数据，大力发展普惠金融，开展联合创新，积极推进新技术在银行业的应用，从而实现技术与业务等方面的数字化转型。

新金融拥有三大特征：

1、新金融的之一个特征是，金融变得越来越具有包容性，从「二八」到「八二」。

以前金融服务是服务20%的头部用户，包括大企业、高净值人群，然后我们得到80%的利润。由于技术、信息等各种各样的限制，我们很难有效地向普通大众、小微企业提供便捷、平等、便利、适当价格，以可持续的方式提供服务。而今天，我们有机会可以用技术实现这些东西。

2、第二个特征是，无现金成为趋势。

很多人可能误解了「无现金」背后的含义，无现金不是为了消灭现金，而是提供一种更好的可能性和支付的便捷性，把这个权利交给消费者。大家知道，支付对消费的促进非常大。支付的便捷性对消费促进的影响、对实体经济的影响，以及对民生服务满意度的影响都非常大。无现金让金融更普惠，让商业更智能，让百姓更满意，让社会更高效，让信用体系更完善，这对社会有积极的意义，所以蚂蚁金服在和各行各业一起推动无现金的发展。

3、第三个特征，信用体系成为新金融的重要支撑。

刚刚去建设银行激活银行卡，一个保安让我弄什么裕农通，有什么问题吗，我以为是正常手续呢，怎么取消？

找当时签约的银行取消就可以了。这是建设银行为农村用户提供的公益性金融服务，可以方便、快捷地办理部分银行业务。 在村级综合服务机构，只需通过手机发送几条短信，即可完成取款、查询、转账、现金转账、支付等金融服务。

一. 影响。

建设银行雨融通是雨融通借记卡和雨融通信用卡的总称。中国建设银行与中国银联正式推出“乡村振兴_农通卡”系列农村卡(借记卡、信用卡)，为农村客户提供全面支付服务，便利农业生产和消费。遇龙通借记卡主要面向农村个体农民、专业大户、农业合作社等人员及其他相关农业群体。 二.中国建设银行遇龙通是什么意思

1. 煜指中国建设银行玉龙卡;农业指的是农民和人民的利益，也指的是农民;Pass的意思是通过。“裕龙通”是指中国建设银行以裕龙卡为载体，为农民提供惠农惠民的金融服务，开放农村金融服务，为农民提供高质量的金融服务。 建设银行将玉龙卡与玉龙网结合，不仅惠及农民，也惠及企业。农通业务是建行探索农村金融服务特色的一次创新。是建设银行与供销合作社的跨境合作，优势互补，强强联合。自云农通项目启动以来，农民在村级综合服务机构中，可以使用手机发送几条短消息，完成取款、查询、转账、现金汇出、支付等五大功能的金融服务。建设银行还将把信贷融资等功能整合到云农通金融服务体系中。 俞农通工程是建设银行服务“三农”、“解决农村金融服务最后一公里”的重要举措。农通项目将大大改善农村金融服务生态。 3应用程序需求 申请人的年龄应当在23岁至60岁之间，具有完全民事行为能力。申请人的个人征信状况良好;贷款对象必须是农场、养殖业或者名下有农村土地的个人或者个人，没有营业执照的可以申请。为什么农行app借记卡显示他有存折? 这个存折可能在银行自动为您开的二次账户里，所以里面应该没有钱 。

拓展资料

一，如何查看银行卡

由于银行的直接用户信息没有联网，因此无法同时查询到个人名下的所有银行卡账户，只能查询一家银行。 [1]用户可直接拨打各大银行客户服务热线，说出个人身份证号码，然后核对个人银行卡号码; [2]携带个人身份证到各大银行营业网点查询; [3]直接登录手机银行下载手机银行客户端。一般登录成功后，可以查询您名下的银行卡账户信息。

三.取消信用卡

取消信用卡取消后指的是应用程序的取消取消信用卡的操作，可以申请取消的取消，这是肯定的，现在银行的服务很人性化，它肯定会提前考虑这个问题，有措施来解决它。所以不用担心，可以到银行进行申请。 当然，不同的银行有不同的取消信用卡的系统。你需要咨询相关银行了解。一般来说，申请取消，所有银行都应该支持取消柜台和 *** 客户服务热线取消，但不同的是不同的银行的持续时间不同，中国招商银行通常是在取消应用程序后6个月内完成，可以申请取消取消的，而中信银行是三个月后才可以申请取消取消的。这些都是需要提前知道的事情。您可以拨打客户服务热线询问取消期限，也可以在后台添加银行微信官方账号向在线 *** 查询答案。 申请取消取消的业务，并建议通过致电客户服务热线取消，因为如果去柜台取消业务，首先，银行将花一些时间在过去，虽然在银行里，等待，需要一些时间，如果商业银行倒霉的人特别多，可能是更长的等待时间，所有这些都可以通过 *** 来完成。如果银行客户服务热线设置了自助取消选项，您可以根据 *** 按键提示自行取消账户。如果没有，您可以选择手动服务，并通知工作人员您的需要取消帐户。 当然，这两个取消信用卡取消业务办理，应该需要你的身份证或身份证号码，如果你去银行柜台业务处理，记得带上自己的身份证，但是，如果你致电客户服务热线处理id将自助输入或通知客户服务。