体育赛事接待流程图（体育比赛流程安排）

详细说明体育赛事举办期间的主要工作任务和注意事项？

一、体育赛事选择，选择是体育赛事运作工作的起点。选择合适的体育赛事，是赛事筹备组织者，包括国家、组织、单位、个人，根据政治需求、经济需求综合考虑作出的判断与决策。对赛事的选择到决定是否申办，是从调研、判断到递交《申办报生》或者《办赛申请》的阶段。在这一章里，着重介绍不同组织机构在选择体育赛事时需要考虑的因素。

二、体育赛事申办，体育赛事申办是通过对体育赛事的选择，并由决策者决定向赛事的审批者争取举办权，获得承办资格的阶段性工作，至申办结果公布时为止。这一章着重介绍体育赛事的申办步骤、主要任务，以及国际国内重大体育赛事的申办途径及程序。

三、体育赛事筹备，赛事筹备阶段是指从取得赛事举办权后开始准备赛事至赛事正式举办这一工作阶段，是体育赛事运作全过程中时间最长也是最主要、最重要的工作阶段。这一章中分别从体育赛事总体计划、成立运作管理机构、竞赛组织、宣传报道、市场开发、后勤保障等共八个方面介绍赛事筹备工作中的主要工作目标、工作内容。

四、体育赛事的举办，赛事举办阶段是指从体育赛事正式开始举行直至全部比赛结束为止的阶段，这一阶段虽然时间短，却是整个赛事运作是否成功的检验与实证阶段，赛事选择、申办、筹备的最终目的都是为了赛事的成功举办。这一章中着重介绍竞赛的组织实施及开、闭幕式等重大赛事活动的工作内容。

五、体育赛事收尾，赛事收尾阶段是指按申办报告和总体工作方案完成全部竞赛组织工作后，对赛事进行评估总结，并完成赛事全部剩余工作的阶段，直至交出总结报告和财务报告为止。这一章中主要介绍收尾阶段的几项主要工作，包括致谢与表彰、财物处置、财务报告及评估总结等。

扩展资料：

一般主要工作就是前期准备，活动，接待运动媒体记者或者有关人员，赛事安保，有门票的还要门票的验票，观众入场保障等等。有体育的赛前赛后的采访一般要体育赛事的规则，人员的组织，赛事的安保。

及赛事每个阶段时，都包括了该阶段的主要工作目标、重要工作内容、开展工作程序、需要注意的事项等，并附上了亲自参与的许多大型赛事的之一手资料或文件，务求真正做到“从实践中来，到实践中去”。

一场大型体育赛事的筹办，都需要哪些步骤？

中国大型马拉松赛组委会做好准备，保证比赛当天六个小时的顺利进行，已经成为常态。那么，在竞赛审批完全放开的今天，一场马拉松从无到有需要做些什么呢？涉及一个城市的哪些职能部门？不同服务群体之间的分工是怎样的？了解过程，会让你对马拉松有新的认识，也会让你对组委会有更多的理解和支持。

中国马拉松继续快速发展。很多人都看到了马拉松所创造的经济效益，以及给一个城市带来的好处。从那以后，他们想出了跑一场比赛，成立一家公司的主意。从2014年底开始，中国田径协会对马拉松的运行进行了简政放权，跑马拉松的流程确实比两年前简单多了。但是，一场马拉松不是三五个朋友，一个赛事公司，一个市体育局就能跑完的。首先，你要有足够的资本去经营游戏。

目前我国马拉松比赛分为非国际田联注册项目、国际田联注册项目和国际田联协办项目三类。从跑步比赛的角度来看，非注册比赛可以不经中国田径协会批准而举办，只要得到当地有关部门的批准即可。普通注册项目和协办项目需要通过中国体育协会的审批，协办项目由中国体育协会全面指导和管理，要求更高，质量更高。

简而言之，大赛举行，小赛举行。但无论是这三类比赛中的哪一类，主办方在有了办赛的想法后，都需要权衡是否有能力举办预期的中等规模比赛，考察国内同规模比赛的情况。除了经济基础的保证，还要有懂马拉松规律的跑者，后者更重要。跑马拉松是一个发现问题，解决问题，保证跑得顺畅的过程。只有做好充分的准备，我们才能在出现问题时不着急。各 *** 部门和体育局也要转变观念，让专业的人和专业的公司来执行比赛的一切工作，这些都是赛前准备要考虑的。

那么，跑马拉松需要什么资格呢？中国体育协会制定的《中国马拉松及相关体育赛事管理办法》中有明确规定，各部门协调配合，确保比赛顺利进行。马拉松运动员人数众多，需要制定足够的应急预案。比如跑步者受伤，需要医疗、交通管制、公安等部门联动，需要在之前的协调会上制定方案，接受总指挥的现场调度。另外，由于很多比赛的起止点都在城市道路上，组委会会连夜搭建安排，竞赛公司要和建筑公司确认施工所需时间，保证施工质量。

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一场大型的体育赛事的筹办都需要哪些步骤？

关于体育赛事，一般指比较有规模有级别的正规比赛。目前全球规模大、影响力大的体育赛事有世界杯、奥运会、一级方程式赛车、NBA。以及各类洲际体育赛事和各单项体育组织的世锦赛等，国内也有专门]的体育赛事直播网站，每周进行体育赛事直播，比如新浪、网易、优酷等，最近也有专门收集NBA，CBA,中超，意甲，法甲，德甲，西呷，英超，联盟杯，欧洲冠军杯，世界杯,欧锦足球赛，斯诺克比赛，国内外兵乓球赛，足球热身赛，南美洲足球比赛等赛事的媒体。

预算管理，供应商管理，,客户招待，安保，场馆场地，搭建，运营，工作人员和志愿者， *** 报批和行政支持，赞助，票务，电视 *** 和分发，裁判员和官员，运动员和球星，财务法务等等，这些都要是赛前按照赛事规模，级别，类型，铺好时间段，可能有的一年前就要开始了，有的时间段里面同时需要进行10几项或者几十项。以上是大部分大型赛事都要考虑和前期筹备的大项，先后顺序是：金主爸爸和利益相关者，赛事IP， 找 *** ，立项，找人力，初步计划，赞助商，供应商，票务，搭建等等……大概逻辑你明白了吧，先把赛事敲定了，然后找人来做，找供应商等一步步往下落实。做大型赛事就像是杂耍里面的抛数，同时得干好几件事儿而且还不能乱，每件都要监测好时间，不能落下，所以前期把时间规划好很重要。

要举办一场大型的体育赛事，做过赛事的人都知道一场成功的赛事举办背后要考虑方方面面的事情。简单的来说，你需要考虑赛事的规模人数、选择城市地区、选择场馆、保障观众的体验感良，好、赛事活动的计划安排、审核报批、人员的安排、预备方案制定、前期的宣传、方案具体落实、观众反馈收集等等。