简述体育赛事经营管理的范畴(体育赛事经营管理包括的两个方面)
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赛事的经营范围包括什么?
1、若是中奥投体育发展有限公司,于2016年09月21日成立。公司经营范围包括:体育运动项目经营(高危险性运动项目除外);经济信息咨询;从事体育经纪业务;健身服务;组织文化艺术交流;承办展览展示;设计、 *** 、 *** 、发布广告;接受委托代售门票;物业管理;体育场馆经营;体育赛事的组织与承办(高危险性体育项目除外);销售服装、鞋帽、体育用品;技术咨询;计算机系统集成;工程设计等。2、若是上止正体育发展有限公司,于2018年08月24日成立。公司经营范围包括:服务;体育运动咨询服务;大型活动组织策划服务(大型活动指晚会、运动会、庆典、艺术和模特大赛、艺术节、电影节及公益演出、展览等,需专项审批的活动应在取得审批后方可经营);群众参与的文艺类演出、比赛等公益性文化活动的策划;体育经纪人;体育用品及器材批发;体育用品及器材零售;体育设备、器材出租;体育赛事运营(涉及许可项目的,需取得许可后方可经营);文艺创作服务;贸易咨询服务;货物进出口(专营专控商品除外);商品批发贸易(许可审批类商品除外);商品零售贸易(许可审批类商品除外);体育器材装备安装服务;市场调研服务;市场营销策划服务;文化艺术咨询服务;企业管理咨询服务;版权服务;策划创意服务;体育营销策划服务;广告业;运动场馆服务(游泳馆除外);健身服务;软件开发;企业形象策划服务等。3、若是华体博联(北京)体育发展有限公司,于2018年01月29日成立。公司经营范围包括:体育运动项目经营(高危险性运动项目除外);组织文化艺术交流活动;从事体育经纪业务;代售门票;技术推广服务;承办展览展示;企业管理咨询;出租商业用房;出租办公用房;设计、 *** 、 *** 、发布广告;体育用品租赁;体育赛事策划;从事体育经纪业务;技术开发、技术 *** 、技术咨询、技术服务;物业管理;销售体育用品(含健身器材)、计算机软件及辅助设备、医疗器械(限I类、II类);技术进出口、货物进出口、 *** 进出口;销售第三类医疗器械等。温馨提示:①以上内容仅供参考,不作任何建议。相关产品由对应平台或公司发行与管理,我行不承担产品的投资、兑付和风险管理等责任。②入市有风险,投资需谨慎。您在做任何投资之前,应确保自己完全明白该产品的投资性质和所涉及的风险,详细了解和谨慎评估产品后,再自身判断是否参与交易。
体育赛事组织管理是怎样的?
近年来,随着体育赛事举办的规模扩大和水平提升,如何运用现代科学管理手段来运营管理大型体育赛事已经成为困扰赛事举办方的一大难题。根据国外大型体育赛事运营管理经验,采用项目管理的科学管理手段已经被证明是一项高效的大型活动管理途径,于是从2008年奥运会开始,项目管理手段逐步被国内体育赛事管理部门和企事业单位认可和接受。2001年12月13日成立了北京奥组委,国际奥委会根据前几届奥运会的成功经验,建议奥组委采用项目管理科学 *** 统筹奥运会筹办工作。
奥组委总体策划部组织全委多次开展项目管理知识与技能培训,邀请国内外项目管理专家针对各领域的管理问题进行专题研究讨论,培养了一批具有项目管理知识、掌握一定的项目管理技能的团队,保证项目管理在奥运会筹办工作中发挥重要作用。把项目管理的理论和 *** 运用于大型公共活动,这在我国是之一次;如此完整、系统地把项目管理 *** 应用到奥运会的筹备工作当中,这在历届奥运会中也是之一次。
简而言之,体育赛事项目管理就是在一定的资源约束条件下,建立计划,然后执行计划以完成体育赛事项目目标的过程。 (一)体育赛事项目生命周期 美国项目管理协会将项目的生命周期定义为:“项目是分阶段完成的一项独特性任务,一个组织在完成一个项目时,会将项目划分为一系列的项目阶段,以便更好地管理和控制项目,更好地把日常运作与项目管理结合在一起。项目的各个阶段放在一起就构成了一个项目的生命周期。”
结合我国体育赛事的运营管理特点和国内学者的共性观点,我们一般将体育赛事生命周期划分为以下六个阶段:体育赛事项目的选择阶段,体育赛事项目举办权的取得阶段,体育赛事项目的方案制订阶段,体育赛事项目的组织筹备阶段,体育赛事项目的举办与控制阶段,以及体育赛事项目的收尾阶段。 (二)体育赛事项目管理的对象和 *** 1. 体育赛事项目管理的对象 一般认为,体育赛事项目管理的对象包括以下四个要素:时间资源、资金资源、人力资源、物资资源。体育赛事的运营是一个极其复杂的过程。
名词解释,什么是体育经营管理
体育经营管理是培养能胜任体育产业、体育场馆的经营、管理和市场营销工作,并能从事市场调研与预测、体育商业活动策划、广告策划等工作的复合型体育经济人才。
掌握体育产业经营管理、财务管理、人力资源管理的基本理论与 *** ,具有较强的实践能力,自学能力,社会适应能力和创新精神。
扩展资料:
体育经营管理主修课程包括:管理经济学、经济法、税收概论、会计学、财务管理、市场营销学、市场调查与预测、消费心理、体育经济学、体育经纪人、体育经营政策与法规、体育产业经营管理、体育商业活动与策划、外国语、计算机等。
体育经营管理的人需要具有健康的体魄,健全的心理,养成良好的卫生习惯和健康的生活方式;具有感受美,鉴赏美,表现美和创造美的情感与能力。
参考资料来源:
百度百科-体育经营管理
体育赛事营销管理是什么样的?
体育市场营销是指体育组织通过为广大观众提供高质量的竞赛表演服务,为媒体、企业、学校和其他组织提供满意的竞赛产品,使赞助商获得良好的宣传沟通效果及经济利益。简而言之,就是指为满足体育消费者的需求而进行的各种活动的交换过程。体育赛事营销管理 体育赛事营销管理是指为了实现体育组织的任务与目标,建立和保持与目标市场之间的互利交换关系,而对相关营销项目进行分析、规划、实施和控制的行为。在体育赛事运营过程中,为了实现体育赛事营销目标,针对赛事营销中供需双方的不同需求,采取不同的营销管理对策,以有效地满足消费者与赞助商的需求。
体育赛事营销的内容 由众多运动明星、优秀运动队构成的体育赛事,因其能够经常提供新鲜、 *** 、极具亲和力的形象和事件而倍受媒体关注,成为媒体竞相报道的对象;媒体尤其是电视台通过购买体育赛事的电视转播权,提高电视观众收视率,向广告商销售赛事电视广告时段而获利;而赞助企业、广告客户和广告 *** 商则对这个活跃的展示媒介存在一定的品牌宣传需要,具有独特魅力的体育赛事及其与媒体的有机结合,能够吸引赞助商以购买标示权、冠名权的方式来扩大企业品牌及其产品的传播面。这里的供、需构成了一个新的市场——体育赛事营销市场。
在体育赛事的经营中,体育组织希望通过市场包装营销,扩大体育赛事的市场价值,争取获得支撑存在和发展(许多体育组织和体育比赛都需要自我造血)的赞助、广告;赞助、广告商希望体育赛事的策划组织更能符合自己企业和产品的宣传需要,以达到更佳宣传效果;电视台希望体育赛事能够精彩纷呈,以便吸引更多的观众和电视广告客户。 总之,在对体育赛事的经营中,体育组织、赞助企业、电视台、广告商共同组成了体育赛事的营销对象。
双方的战略合作,将在三个维度展开。之一,双方将对各自拥有的优质体育赛事和节目IP进行共同开发、包装、推广和传播,充分利用中视体育强大的 *** 能力和媒体优势,以及阿里体育的跨界资源和平台优势,让消费者、运动者、体育迷享受到更好的体育内容和服务。第二,双方将在全媒体融合和体育电子商务领域全面联手,依托CCTV的广大收视群体和阿里的庞大消费者群体,通过大数据服务和“互联网+体育”的思维理念,推动体育消费升级和运动价值再造。第三,双方将在体育营销和咨询领域更大化地整合各自客户资源,将商业开发渠道和产品内容全面对接和融合,为合作伙伴释放更大的价值和回报。