为走出去的中国企业的简单介绍

中国企业"走出去"的避税问题为什么要引起高度关注

对海外税制了解不充分正是中企“走出去”的短板，存在多重风险。

伴随中国企业在“走出去”过程中越发成熟，一些涉及具体操作的实务问题不再“大而化之”，并日益扮演越发重要的角色。

能否准确把握税制、法律这样的软性条件和标准，正成为中国企业海外经营成败的关键。“由于对全球税制不了解，很多‘走出去’的企业吃了哑巴亏，损失巨大，甚至功亏一篑。”

税收协定为避免重复征税而设，是企业“走出去”的护身符。企业“走出去”之前一定要研究好本国和“走出去”国家的税收协定。可以取而用之，降低企业的税赋成本。

扩展资料：

数据显示，很多企业对国际税收动态关心不够，“走出去”显得很盲目。针对赴美投资的企业调查显示，80%的企业不了解中美税收协定问题，只有2.5%的企业会利用协商程序解决中美税务纠纷。“ *** 定价这样的基本税收政策，只有15%的企业想了解。

已经在海外开展经营，但是想了解或者了解相关政策的企业，数目极少。” *** 阳说，这样的企业往往因税务不合规而被美国税务机构开出大数额罚单，吃了不少哑巴亏。

更让业界感到担忧的是，很多集团管理层并不重视税收风险问题。他们没有配备足够的税务人员，即使有，也层级较低。

参考资料来源：中国税务网-“走出去”企业最容易出现的四个国际税务问题

怎样推进一带一路建设加快企业走出去

企业是"一带一路"战略实施的重要市场主体，受特殊的地缘政治与复杂的国际形势影响，"一带一路"建设和企业"走出去"过程中面临诸多风险与挑战，因此应推进战略对接，加强顶层设计，建立双边经济合作区，为企业提供良好的投资和经营环境，实现对外投资主体多元化,利用民间资本助推民营企业"走出去"，实施海外人才开发战略，加快咨询，风险评估等中介服务机构培育，发展商会协会等中间组织，积极发挥使领馆作用，做好风险管控，多措并举，共同助推"一带一路"建设。

在“一带一路”愿景与行动下促进基础设施互联互通、拓宽贸易投资领域、深化能源资源合作等具体工作。应坚持 *** 引导、市场运作、企业主导的原则， *** 部门应发挥好服务、保障、监督作用，及时推出“一带一路”建设正面清单和负面清单，为企业走出去提供风向标，引导企业有序进入国际市场，参与国际合作。企业也应该练好内功，要推动投资主体多元化，形成国有企业和民营企业相互补充、共同发展的格局；要加快企业国际化人才培养，不断优化组织结构，强化质量品牌意识、依法经营，增强企业的社会责任感，在“一带一路”建设中，切实发挥好企业的主导作用。

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请你为我国企业“走出去”提几条合理化建议

从联想到华为，从海尔到三一，中国的民营企业不断地再尝试“走出去”的道路。中国的企业要想屹立于世界舞台，要走的路还很漫长，为什么？走出去简单，这只是之一步，还要活下去，求发展，打造名族品牌。那么我们应该注意什么呢？

1）中国的企业“走出去”要学会西方的企业规矩，习惯了和中国 *** 打交道，出去了就会存在问题；

2）加快产品升级，提供自主知识产权的高附加值产品，才会带来市场的需求与热衷，而不是廉价的“中国制造”；

3）投资多样化，要注重企业的“创造力”、“效率”，和“可持续性”，而不是乐忠于玩投资热钱的游戏；

4）结合区域和政策的情况多与当地企业建立合作，争取当地 *** 的政策优惠，而不是挥金如土、独树一帜的Chinese Company；

中国企业进入国际市场的案例

华为是很成功的一个例子 中国企业进入国际市场有两种方式；1.产品国际化Haier，联想，华为，TCL，中兴等等知名企业，还不包括地方知名企业，总之凡是拥有自主知识产权的企业做出口的，都可以叫做进入国际化市场。2.资本国际化，中国企业海外上市的，比如在中国香港，新加坡，美国，英国等等证券交易所上市的企业，其中尤以在美国纳斯达克上市的企业最多，比如：百度、中华网、UT斯达康、亚信、新浪、网易和搜狐、分众传媒、征途等等。 TCL收购汤姆逊，并购失败，转手。

中铝195亿美元注资力拓的交易意外“夭折”。

苏宁电器以8亿日元认购LAOX27.36%的股权，成为LAOX之一大股东。

联想：并购IBMPC业务，失败。

吉利汽车：并购沃尔沃，结果未知。

北汽：收购萨博相关知识产权，结果未知。

顺德日新宣布收购智利一座储量高达30亿吨的铁矿。

中海油和中石化近日宣布以13亿美元联合收购美国马拉松石油公司持有的安哥拉一石油区块20%的权益。

中航油：投资期货，折戟沉沙

中 *** 司：投资黑石，资产缩水

中国平安：参股富通，被迫减值

上汽集团：并购双龙，整合不利

总的来说鲜有成功。

我国有那些走出去的知名企业

1、 联想：PC时代的佼佼者

说起联想，大家都知道，在惠普、三星、宏基等海外品牌杀进大陆抢占个人PC市场的时候，联想就早已发力，早早在个人电脑领域布局技术和人才，并且在2004年以12.5亿美金的价格购入IBM PC业务。自此，位于全球PC市场排名第九位的联想一跃升至第三位，位于戴尔和惠普之后，这标志着联想全球个人电脑产业新纪元的开始。在PC领域，联想是中国人最值得骄傲的自主品牌。2006年2月，联想同步在全球10个城市同期发布了联想中小企业电脑，掀开了Lenovo品牌国际化的营销战役。2007/08财年联想的营业额达164亿美元， 2008年7月，美国《财富》杂志评出2008年度世界500强企业，联想集团成为进入500强的首家来自充分竞争领域的中国民营企业。

2、海尔：国产电器品牌NO.1

如今的海尔已在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，员工总数超过6万人，2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元。无论从国际化程度还是成就上说，海尔都堪称“中国之一”。2005年底，海尔在总裁张瑞敏制定的名牌化战略带领下进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌” 2009年，海尔品牌价值达812亿元，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。海尔“走出去”的成功，与其长期把开发国际市场作为市场营销的战略组成部分，跟踪国际技术和产品信息变化，坚持高质量，以创造世界名牌为导向，根据各国用户的不同需求不断开发新技术、新产品，进行技术创新、产品重新，致力于推行本土化战略等，密不可分。

3、万达：中国民营企业走出去的标杆

提到万达集团，大家想到的更多的可能是“国民老公”王思聪，如今王思聪也在其老爹王健林的授意下在文化动漫领域闯出了自己的一片天，可这一切总离不开其老爹王健林的背景和影响力，万达集团始创于1988年，顺着改革开放的春风，经过20多年的发展万达集团已经形成商业、文化、 *** 、金融四大业务板块。在走出去战略实施过程中，2015年8月，万达集团以6.5亿美元价格并购美国世界铁人公司100%股权，这是万达集团收购瑞士盈方、马德里竞技之后在体育产业的又一重大投资。此并购使中国首次拥有了一项国际顶级赛事产权，这是中国体育产业发展的标志性事件，并购后万达体育也成为全球规模的更大体育经营公司。自2012年万达并购美国更大院线AMC以来，数次收购海外地标建筑，积极布局海外文化产业链，这些海外投资活动不仅加速了万达集团从中国企业向跨国企业迈进的步伐，而且大大推动了万达品牌的国际影响力。

走出去的中国企业有哪些

希望能做个参考: 海尔(青岛*电器) 万向(浙江*车辆配件) 宇通(河南*客车) 美的(广东*电器) 奇瑞(安徽*汽车) 海螺(安徽*建材) 华为(深圳*通讯) 中兴(深圳*通讯) 三一(湖南*工程机械) 李宁(北京*服饰) 联想：PC时代的佼佼者 海尔：国产电器品牌NO.1 万达：中国民营企业走出去的标杆 阿里巴巴：全球更大的零售交易平台 华为：中国更大的民营企业 万兴科技：工具类消费软件行业的领军企业 复星：民营企业100强 中国港中旅：旅游产业领军者 吉利汽车：国产汽车的骄傲 中粮：中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商 阿里云、中国交建、拜腾、中核集团、中车四方、格力、广汽、比亚迪、京东等