关于体育赛事管理的概念和特点的信息

体育管理的概念

体育管理有很广泛的含义，体育包括理论和实践并不是所有都是运动的

就业要看你选择的什么专业了，高尔夫和保龄球类的管理就业前景还不错

5、 体育管理学与系统科学之间的关系是：

（1）系统是体育管理的基础；

（2）系统科学是体育管理研究的必然选择；

（3）时代与改革的要求。

6、体育管理的研究对象是体育管理的实施过程、体育管理过程的基本规律和一般 *** 及体育管理的本质和结构。

7、管理原理的特征有（1）客观性；（2） 概括性；（3）相对稳定性。

8、系统原理着眼考虑系统的整体性，他是系统的结构方式相互作用、相互补充、相互制约而激发出来的。即整体大于部分之和。

9、体育管理的基本职能有（1）计划；（2）组织；（3）控制；（4）决策；（5）创新。

10、体育控制的基本类型有（1）预先控制；（2）现场控制；（3）事后控制。

11、体育管理体制有（1） *** 管理型；（2）社会管理型；（3）结合型。

12、我国现行的学校体育管理机构（1）国家学校体育行政管理机构；（2）学校体育教育及科研机构；（3）学校体育社会团体。

13、学校体育管理的 *** 有（1）考察分析法；（2）试点验证法；（3）轻重之分法；（4）舆论宣传法；（5） 全面认识法。

14、学校体育管理工作评价的内容有：

（1）学校体育管理体制评价；

（2）学校体育教学评价；

（3）体育师资队伍评价；

（4）体育科研评价；

（5）体育教学条件评价。

体育管理原理的概念及特征?

概念:体育管理是体育组织中的管理者，对体育管理客体通过实施计划、组织、领导、控制等职能，协调他人的活动，发挥各种资源的作用，实现预定目标的活动过程。

特征:具有客观性、概括性、 相对稳定性。

对体育赛事管理这门课程的看法

一、课程的性质和目的体育赛事管理是研究体育赛事及其管理的学科，开设体育赛事管理这门课程使社会体育专业学生了解和掌握体育赛事的概念、申办、计划、组织、评价等相关理论知识位，为学生学习其他体育产业知识、从事体育赛事管理工作提供理论基础。 体育赛事管理的教学任务是使学生较系统地掌握运动竞赛、体育赛事的概念，了解两者的区别与联系，掌握体育赛事从申办到评价和结束的工作流程和具体操作步骤，用理论指导实践，逐步加强自己的理论水平与实践能力。 二、本课程与其他课程的联系与分工体育赛事已成为当今社会一项非常普遍的社会活动，全世界几乎每天都要发生或举办各种类型的赛事活动，世界杯、世界赛、奥运会，网球大满贯…….体育赛事以其独特的魅力不断吸引着世人的眼球。改革开放以来，在广大人们群众日益增长的体育需求面前，我国体育特制改革不断深化，体育产业化、市场化、社会化的趋势日趋明显。由此可见体育赛事的管理是一项涉及诸多要素的复杂知识体系，通过本课程的学习，为社会体育专业的学生进一步学习体育经济学、体育社会学、体育产业等课程提供了理论基础。

体育赛事管理的特点是什么

体育赛事管理有很多特点，体育赛事的基本特点，从这四个方面来说，即：体、育、赛、事，其他诸多特点都是由这四个基本特征派生出来的。

体育赛事组织管理是怎样的？

     近年来，随着体育赛事举办的规模扩大和水平提升，如何运用现代科学管理手段来运营管理大型体育赛事已经成为困扰赛事举办方的一大难题。根据国外大型体育赛事运营管理经验，采用项目管理的科学管理手段已经被证明是一项高效的大型活动管理途径，于是从2008年奥运会开始，项目管理手段逐步被国内体育赛事管理部门和企事业单位认可和接受。2001年12月13日成立了北京奥组委，国际奥委会根据前几届奥运会的成功经验，建议奥组委采用项目管理科学 *** 统筹奥运会筹办工作。

      奥组委总体策划部组织全委多次开展项目管理知识与技能培训，邀请国内外项目管理专家针对各领域的管理问题进行专题研究讨论，培养了一批具有项目管理知识、掌握一定的项目管理技能的团队，保证项目管理在奥运会筹办工作中发挥重要作用。把项目管理的理论和 *** 运用于大型公共活动，这在我国是之一次；如此完整、系统地把项目管理 *** 应用到奥运会的筹备工作当中，这在历届奥运会中也是之一次。

      简而言之，体育赛事项目管理就是在一定的资源约束条件下，建立计划，然后执行计划以完成体育赛事项目目标的过程。 （一）体育赛事项目生命周期 美国项目管理协会将项目的生命周期定义为：“项目是分阶段完成的一项独特性任务，一个组织在完成一个项目时，会将项目划分为一系列的项目阶段，以便更好地管理和控制项目，更好地把日常运作与项目管理结合在一起。项目的各个阶段放在一起就构成了一个项目的生命周期。”

       结合我国体育赛事的运营管理特点和国内学者的共性观点，我们一般将体育赛事生命周期划分为以下六个阶段：体育赛事项目的选择阶段，体育赛事项目举办权的取得阶段，体育赛事项目的方案制订阶段，体育赛事项目的组织筹备阶段，体育赛事项目的举办与控制阶段，以及体育赛事项目的收尾阶段。 （二）体育赛事项目管理的对象和 *** 1. 体育赛事项目管理的对象 一般认为，体育赛事项目管理的对象包括以下四个要素：时间资源、资金资源、人力资源、物资资源。体育赛事的运营是一个极其复杂的过程。

从体育管理的视角谈谈对体育赛事价值的认识

体育赛事是体育管理的对象，体育管理是个笼统宽泛的概念，是对体育产业的管理。赛事是体育产业的一部分，我不知道如何从体育管理的视角分析体育赛事的价值，但是赛事最直接的价值是达到制造影响力，提高知名度的目的。这些年马拉松赛事呈现井喷式增长，各城市举办城市马拉松赛是为了打造城市名片，提高城市知名度，依托赛事的聚集性特点把城市特色展现出去，这个才是主要目的和价值。

而如何从赛事中挖掘商业价值就是体育管理人员要做的事情。就目前而言很多马拉松塞都是 *** 公益补贴项目，如何让赛事本身产生收益，这个问题还有待市场上的商业经营出谋划策。